DXコンサルティングサービスの特徴

戦略策定～デジタルツール導入～効果検証に跨る一気通貫のご支援

DX推進は、貴社現状を十分に把握のうえ、企業理念・経営戦略等と整合した「DX戦略」を迅速に策定するところが、最初の重要ポイントとなります。
戦略策定に過度に期間を要してしまったり、戦略を描いたはいいが実現する推進力が不足している、などの要因で結果的に「絵に描いた餅」で取組みが中断してしまうことも、よく見かけるケースです。
また、戦略は一度描けばそれでいい、というものではなく、外部・内部状況に合わせ、都度見直す必要があります。
弊社では、一気通貫で、アジャイル的に戦略策定・実行を繰り返し、企業のDX推進をご支援します。

経営・人事・業務・IT領域でのコンサルティング実績の活用

DXというと、これまでの企業活動にはない全くの新しい取組み、といった認識で悩まれている企業も多くお見受けします。
確かに「DX」という枠組みが整理され、数多くのデジタルツールがビジネスと融合する機会を多く目にする昨今ではありますが、根幹にあるのは、やはり「経営戦略」「組織」「ビジネスモデル」「業務プロセス」の構築・変革であり、当該変革をITを融合しどう実現するか、ということに尽きるかと思われます。
弊社では、経営・人事・業務・IT領域での数多くのコンサルティング実績を保持しており、当該実績に基づく知見・ノウハウとデジタルを融合したご支援を実施致します。

人材紹介事業を運営するコンサルティングファームであり、デジタル人材育成・確保のご支援も可能

「DXレポート2」でもその重要性が描かれているとおり、「デジタル人材の育成・確保」は多くの企業が課題として悩まれているところかと思われます。
弊社では自らがDXコンサルティングを実施しつつ、コンサルティングファーム出身者を主とする人材紹介事業も運営しており、企業に必要なデジタル人材の要件を肌身で感じ、当該人材を企業にご提案・育成する直接的なご支援が可能です。

DXコンサルティングサービスの概要