企業を取り巻く、外部環境、内部環境は激しく変化し続けており、変化への対応は企業成長において不可欠です。
しかし、経営という「解」のないものに対し、次のアクションを策定し、組織を牽引していくことは容易なことではありません。弊社では、変化に対する一時しのぎ的な施策ではなく、持続的な企業成長を見据えた人事・組織コンサルティング/戦略コンサルティング/新規事業コンサルティングといったご支援を行っております。

企業が成長を続ける上で「人」「組織」は非常に重要なファクターであると同時に、多くの課題が眠る領域でもあります。
人材が定着しない、採用がうまくいかない、マネージャクラスが成長しない、社員のワークモチベーションの多様化、ダイバーシティ対応等、企業が人的資源について直面する課題は尽きないものです。
弊社では上記のような個別課題の抽出から打ち手の策定及び実行支援までを、人事・組織戦略や企業の風土を勘案してコンサルティングを行っています。また、人事・組織戦略の策定や各種人事制度の導入等、抜本的な改革も行っており、単に「人」を管理するためではなく、組織強化や個人及び企業の成長にこだわった支援を行っております。

社会情勢が大きく変化する中、企業が長期的に成長をするうえで、戦略は企業の今後を左右する非常に重要なものとなります。とはいえ、数年後の未来における自社を取り巻く環境を分析し、進むべき道を示すのはそう簡単ではありません。
弊社では蓄積されたナレッジやフレームワークを駆使し、中長期戦略・事業戦略の策定、必要に応じてM&A支援等も実施しております。
また、支援のスコープは戦略の策定にとどりません。絵にかいた餅とならぬよう、KPI策定による実行性評価や作業担当者レイヤーの具体的アクションへの落とし込み及び浸透等の実行フェーズまでご支援いたします。

市場ニーズの多様化や技術革新等、外部環境が目まぐるしく変化する昨今、変化に対応し顧客の求める価値を提供し続けることは企業経営にとって非常に重要となります。しかし、いざ新規事業やサービス拡大の検討をしても、アイデアを事業計画に落とし込めない、既存事業と関連性がなくノウハウがない等、リリースまでの道のりは長く険しいものです。
弊社では、実業も運営するコンサルティング会社としての視点を武器に、新規事業推進のご支援を行っています。

顧客ニーズの具現化、事業コンセプトの詳細化、ビジネス規模・難易度の評価、フィージビリティテスト/テストマーケティング、事業計画書/マーケティング企画立案、収益試算など実現に必要な検討プロセスを一貫して支援することができます。